Controlling und Erfolgsmanagement
- den Betrieb mit Zahlen führen und Erfolg planbar machen -
Controlling beinhaltet die kurz- und langfristige Steuerung und Kontrolle der verschiedenen Stufen des Führungs- und Leistungsprozesses sowie der verschiedenen Bereiche im Unternehmen. Im Handwerk steuert und optimiert der Unternehmer meistens selbst die zeitlichen Abfolge und die Kombination der menschlichen Leistung und der Betriebsmittel.
Themen:
- Controlling in der Finanzbuchhaltung mit Umsatz-, Ertrags-, sowie Finanz- und Liquiditätsplanung
- Controlling mit der Kostenleistungs- und Deckungsbeitragsrechnung
- Investitionscontrolling / Produktcontrolling / Lieferanten- und Kundencontrolling
- Personalentwicklung
Controllinginstrumente- Klassische Kennzahlen zur Finanzierung, Liquidität und Rentabilität
- Return of Invest (ROI)
- Deckungsbeitrag und Gewinnschwelle (BEP)
- Produktportfolio
- Balanced Scorecard – Hard- und Softskills
- Frühwarnsystem: Risiken im Unternehmen definieren und bewerten
- Controllingbericht: Aufbau, Inhalte, Rhythmus
Termin:
15. März 2012 (Donnerstag)
20. Juni 2012 (Mittwoch)
14. November 2012 (Mittwoch)
Arbeitsform:
Lehrgespräch, Referat, Hinweise aus der PraxisGebühr:
€ 280,00
Dozent:
Dipl.-Kfm. Hermann Hirsch, Unternehmensberater<< Zurück zu Unternehmensführung
