Steigerung und Erweiterung der Führungskompetenz

Mitarbeiterführung stellt eine gleichermaßen anspruchsvolle wie auch komplexe Aufgabe dar. In dieser Veranstaltung werden Personalverantwortliche praxisorientiert dazu angeleitet, ihr eigenes Führungsverhalten kritisch zu reflektieren, Führungsfehler zu erkennen und abzubauen sowie einen kooperativen, situationsgerechten und leistungsfördernden Führungsstil zu entwickeln, der der Individualität der einzelnen Mitarbeiter gerecht wird.

 

Themen:

• Führung – was ist das? Merkmale zeitgemäßer Führung
• Selbst-Check: Analyse des persönlichen Führungsverhaltens
• Kernkompetenzen für Führungsaufgaben: Fach-, Methoden-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz
• Umgang mit verschiedenartigen Mitarbeitern als Führungsherausforderung
• Aufgabenorientierte Führungstechniken:
  - Entscheidungen sicher treffen / Aufgaben und Projekte planen / Kontrollfunktionen wirksam ausüben
• Mitarbeiterorientierte Führungstechniken:
  - Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeiter-Motivation erkennen
  - Aufgaben kontrolliert delegieren / Feedback und Rückmeldung geben
  - Führung durch Kommunikation – mitarbeitergerechtes Gesprächsverhalten
• Teamorientierte Führungstechniken:
  - Maßnahmen zur Teamentwicklung – Förderung der Zusammenarbeit durch
  - teambezogene Führung
  - Besprechungen leiten, lenken und moderieren
  - Interessenkonflikte lösen – Grundlagen erfolgreichen Konflikt-Managements
• Instrumente zur Förderung und Entwicklung von Mitarbeitern

 

Termin:
15. - 16. März 2012
16. - 17. November 2012
(Freitag - Samstag)

Arbeitsform:
Lehrgespräch, Diskussion, praktische Übungen

Gebühr:
€ 495,00

Dozent:
Dr. Wolfgang Howald, Dipl. Psychologe und Managementtrainer

 

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