Exzellent Führen: Der Plan zum Erfolg!

Sie haben Erfahrungen in der Mitarbeiterführung und wissen Einiges über richtige Führung? Sie sind im Arbeitsalltag mit Ihrem Team erfolgreich, sehen jedoch noch Potenzial zur Optimierung?
Ist das Utopie? Für jede Aufgabe die richtigen Mitarbeiter:innen mit den richtigen Fähigkeiten finden, die selbständig und Hand in Hand Ihre Aufträge mit hohem Engagement erledigen? Die dabei höchst zufrieden sind, Ihre Kunden begeistern und Ihrem Unternehmen dauerhaft loyal verbunden bleiben?
Um diesem Ideal so nahe wie möglich zu kommen, benötigen Sie Führungsmethoden bzw. handhabbare Instrumente der Mitarbeiterführung, die Sie ebenso konsequent einsetzen, wie die betriebswirtschaftlichen Instrumente.
Dazu braucht es einen klar anwendbaren Plan, denn Sie wissen, dass Ihre Mitarbeiter:innen Ihr wertvollster Erfolgsfaktor sind auch wenn es nicht immer so einfach ist, deren optimale Leistung sicher zu stellen.
Im Seminar erhalten Sie in kompakter Form den ersten Überblick. Dr. Thomas Mayer-Dinkel gibt Ihnen einen praktisch umsetzbaren Wegweiser, mit dem Sie Schritt für Schritt vorgehen, um ein Team von wertvollen Mitarbeitern zu entwickeln.

 Erfolg kontrollieren: In einem 90-minütigen Online-Workshop zeigen Sie nach 2 bis 3 Monaten allen Teilnehmern, was Sie erreicht haben und wie es weiter geht – dafür erhalten Sie ein Zertifikat.

Seminarthemen:

• Was bringt Mitarbeiterführung für den Gesamterfolg meiner Unternehmung?
• Wen brauche ich im Team, um erfolgreich zu sein? Wen habe ich? Wo fehlt es?
• Welche Aufgabenbereiche erfordern welche Mitarbeiter mit welchen Fähigkeiten?
• Wie gewinne ich die richtigen Mitarbeiter, wenn mir welche fehlen?
• Welche Möglichkeiten habe ich, um meine Mitarbeiter zu entwickeln?
• Wie erkenne ich die Fähigkeiten meiner Mitarbeiter? Und wie kann ich sie weiterentwickeln?
• Wie wirkt die Motivation meiner Mitarbeiter? Was hat Leistung mit Zufriedenheit zu tun?
• Was muss ich tun, damit jeder Mitarbeiter mit optimalen Fähigkeiten, motiviert und zufrieden die bestmöglichen Leistungen erbringt und langfristig loyal zu uns steht?

Anwendbarer Plan:

• Schritt 1: Mit dem Mitarbeiter sprechen – über seine Aufgaben, Fähigkeiten und Motivation und wie ich ihn mit meiner Führung unterstützen kann – und worüber wir sonst noch sprechen müssen
• Schritt 2: Ziele planen, mit dem Mitarbeiter vereinbaren, nachhalten und erreichen
• Schritt 3: Die Leistung des Mitarbeiters beurteilen, sein Selbstbild einholen, Feedback geben, Erfolge würdigen, Korrektur und Kritik geben, Weiterentwicklung planen
• Schritt 4: Das ganze Team entwickeln mit Kompetenzmanagement und Personalplanung
  Umsetzung planen: Das Vorhaben für die eigene Unternehmung vorbereiten Instrumente