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Seminardetails:

Termine:06. Februar 2020
12. September 2020
Zeiten:09:00 – 17:00 Uhr
Ansprechpartnerin:Claudia Koppers
c.koppers@akademie-des-handwerks.de
02865 – 6084-11

 

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– zentrales Thema einer erfolgreichen Unternehmensführung –

Sie und Ihr Handwerksbetrieb sind fit im gewerkspezifischen und technischen Bereich! Der ursprüngliche Gedanke des Wirtschaftens ist die Versorgung Ihrer Kunden mit Gütern und Dienstleistungen. Darauf können Sie im Handwerk zu Recht stolz sein. Sie sind kreativ und erbringen Nutzen stiftende Leistungen.

Die gleiche Leistungsfähigkeit benötigen Sie auch in kaufmännischer Hinsicht, um Ihr Unternehmen professionell zu führen. Klein- und Mittelbetriebe sind gefordert, streng ökonomisch zu denken und zu handeln. Sie müssen wirtschaftlich erfolgreich sein, die steuerrechtlichen Vorschriften einhalten und Gewinn/Rendite erzielen.

Unter diesen Voraussetzungen Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten ist der entscheidende Gesichtspunkt, auf den Sie sich verstärkt konzentrieren sollten. Sie stellen sicher, auch unter sich ständig verändernden Marktbedingungen langfristig überleben zu können.

Sie kennen in vielen Handwerksbranchen erfolgreiche und weniger erfolgreiche Unternehmen? Stellen Sie sich daher auch die Frage, ob die Erfolgsfaktoren dann nicht unabhängig von der Branche sein müssen? Die Antwort lautet: JA! Und Untersuchungen haben gezeigt, dass eine gute, tragfähige und langfristige Strategie einer dieser Faktoren ist.

Schaffen Sie mit Ihrem Seminarbesuch die Grundlage für Ihre persönliche Strategie, die zukunftsweisend ist und zu Wettbewerbsvorteilen führt! Michael Maiwald gibt Ihnen Instrumente und Methoden an die Hand, mit denen Sie Ihre Potenziale heben. So gehen Sie mit zielgerichteten strategischen Aktionen voraus, anstatt auf Rahmenbedingungen und Änderungen im Umfeld zu reagieren, die sich permanent wandeln.

Seminarthemen:

  • Aufgaben einer erfolgreichen Unternehmensführung
  • Einflussfaktoren auf die Wettbewerbsfähigkeit
  • Gewinnbringender Nutzen von Unternehmensstrategien
  • Strategie-Entwicklungsprozess
  • Strategische Planung, Umsetzung und Kontrolle
  • Instrumente und Methoden

Veranstaltungsform, Seminarzeiten und Dozent

1-tägiges Wochenendseminar mit Lehrgespräch, Strategieansätzen und Diskussion

Seminarzeiten:
10:00 – 17:00 Uhr

Dozent:
Dipl.- Kaufmann Michael Maiwald

Gebühr und Förderung

Seminargebühr:
€ 375,- (inkl. Mittagessen, Getränke und Lehrunterlagen)

Fördermöglichkeit:
Bildungsprämie, Bildungsscheck NRW

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