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Bilder zu Unternehmensführung

Seminarangebot:

Unternehmensführung:
› Arbeitsschutz von A-Z rechtssicher dokumentieren
› Betrieblicher Datenschutzbeauftragter DSGVO NEU
› Chef & Assistenz
› Datenschutz in Handwerksunternehmen NEU
› Effizientes Office-Management
› Gefährdungsbeurteilungen nach Arbeitsschutzgesetz
› GmbH-Geschäftsführer, und was nun?
› Kalkulation als wichtiger Baustein für den Vertrieb 
› Unternehmenssteuerung mit BWA und Jahresabschluss
Persönlichkeitsbildung:
› Arbeiten im Team – modernes Projektmanagement NEU
› Besser auftreten. Besser wirken. NEU
› Die „Marke Ich“ NEU
› Durchsetzungsfähig im Arbeitsalltag NEU
› Erfolg beginnt im Kopf
› Führungskompetenz steigern und erweitern
› Kompetente Selbstführung NEU
› Lieben und Arbeiten NEU
› Menschenkenntnis auf einen Blick
› Positive Leadership NEU
› Schlagfertigkeitstraining 
› Stärken-Management als Erfolgsgrundlage NEU
› Vom Kollegen zur Führungskraft

 

Kundenkontakt:
› Angebote erfolgreich nachfassen NEU
› Erfolgreiches Marketing im Internet
› Kundenbriefe sind wie Liebesbriefe
› Kundenberatung und Verkauf NEU
› Marketing-Erfolg mit kleinem Budget NEU
› Souveräner Umgang mit schwierigen Kunden
Handwerksorganisation:
› Fachseminar für Mitarbeiter aus der Abteilung Handwerksrolle
› Aufbauseminar für Mitarbeiter aus der Abteilung Handwerksrolle
› Erfahrungsaustausch für Juristen und Entscheider aus der Abteilung Sachverständige
› Kundenkommunikation und Servicetraining NEU
› Methodisch-didaktische Fortbildung NEU
› Willkommen im Handwerk NEU

Der Begriff Unternehmensführung drückt die Verantwortung aus, die der Chef und seine Führungskräfte für das Unternehmen und für die darin mitarbeitenden Menschen haben. Neben den betriebswirtschaftlichen Aufgaben geht es dabei auch um die wichtige Herausforderung Mitarbeiter zu führen und zu entwickeln.

Fachkompetenz versus Führungskompetenz
Handwerksmeister und Meisterinnen und ihre Betriebe sind fachlich sehr kompetent, doch die letzten Finessen für die Interpretation der eigenen Bilanz fehlen und Führungsmethoden für den wertschätzenden Umgang mit den Mitarbeitern könnten weiter ausgebaut werden.

Strategisch vorgehen
Gelegentlich ist das Verhältnis zum Thema Unternehmensführung leicht angespannt. Das Vertrauen auf die eigene Erfahrung und die Intuition ist größer als das Vertrauen auf belegbare Fakten aus der Buchhaltung. Doch Intuition trifft ohne Analyse nicht unbedingt die richtigen Entscheidungen für den Betrieb. Der dauerhafte unternehmerische Erfolg setzt die permanente Hinterfragung der eigenen Ziele und Strategien voraus und erfordert einen nachhaltigen Führungsstil.
In den Seminaren der Akademie des Handwerks auf Schloss Raesfeld finden Sie die praxisorientierten Lösungsansätze, die Sie für Ihre tägliche Arbeit suchen! Gelangen Sie zu nachhaltigem Erfolg, indem Sie Daten richtig analysieren, Zielen folgen, Mitarbeiter entwickeln und Kunden begeistern.

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