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unternehmensfuehrung_neu

Seminarangebot:

Unternehmensführung:
› Aktive Preisgestaltung – So setzen Sie höhere Verkaufspreise durch! NEU
› Analyse der monatlichen BWA und des Jahresabschlusses NEU
› Chef & Assistenz – Werden Sie ein starkes Team NEU
› Erfolgreiches Marketing im Internet
› Effizientes Office-Management – Besser organisieren, mehr erreichen… NEU
› Der sinnvolle Einsatz von Smartphone Apps auf der Baustelle NEU
› Gefährdungsbeurteilungen nach Arbeitsschutzgesetz
› Rechtssichere Dokumentation im Arbeitsschutz NEU
› So optimieren Sie Ihre Kalkulation NEU
Persönlichkeitsbildung:
› Erfolg  beginnt im Kopf NEU
› Die Kunst der Gelassenheit
› Die neue Rolle als Führungskraft NEU
› Komplexitätsbewältigung als Herausforderung NEU
› Menschenkenntnis auf einen Blick
› Mit markantem Profil zum Erfolg NEU
› Mit Persönlichkeit in Führung gehen
› Motivations-Management
› Resilienz – Mehr Widerstandsfähigkeit im Arbeitsalltag
› Rhetorik, die Macht der Sprache
› Schlagfertigkeitstraining NEU
› Steigerung und Erweiterung der Führungskompetenz
Kundenkontakt:
› Kundenbriefe sind wie Liebesbriefe NEU
› Professioneller Umgang mit Reklamationen, Beschwerden und Preisdrückern NEU
› Souveräner Umgang mit schwierigen Kunden
Handwerksorganisation:
› Fachseminar für Mitarbeiter aus der Abteilung Handwerksrolle
› Aufbauseminar für Mitarbeiter aus der Abteilung Handwerksrolle
› Weiterbildung für Kammermitarbeiter aus der Abteilung Sachverständige

Schon der Begriff „Unternehmensführung“ drückt die Verantwortung aus, die der Chef und seine Führungskräfte für das Unternehmen und für die darin mitarbeitenden Menschen haben. Neben den betriebswirtschaftlichen Aufgaben geht es dabei auch um die wichtige Herausforderung Mitarbeiter zu führen und zu entwickeln.

Fachkompetenz versus Führungskompetenz
Handwerksmeister und Meisterinnen und ihre Betriebe sind fachlich sehr kompetent, doch die letzten Finessen für die Interpretation der eigenen Bilanz fehlen und Führungsmethoden für den wertschätzenden Umgang mit den Mitarbeitern könnten weiter ausgebaut werden.

Strategisch vorgehen
Gelegentlich ist das Verhältnis zum Thema Unternehmensführung leicht angespannt. Das Vertrauen auf die eigene Erfahrung und die Intuition ist größer als das Vertrauen auf belegbare Fakten aus der Buchhaltung. Doch Intuition trifft ohne Analyse nicht unbedingt die richtigen Entscheidungen für den Betrieb. Der dauerhafte unternehmerische Erfolg setzt die permanente Hinterfragung der eigenen Ziele und Strategien voraus und erfordert einen nachhaltigen Führungsstil.
In den Seminaren der Akademie des Handwerks auf Schloss Raesfeld finden Sie die praxisorientierten Lösungsansätze, die Sie für Ihre tägliche Arbeit suchen! Gelangen Sie zu nachhaltigem Erfolg, indem Sie Daten richtig analysieren, Zielen folgen, Mitarbeiter entwickeln und Kunden begeistern.

Ihre Bildungsberater:

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Wolfgang Ronau

Tel: 02865 6084-35
w.ronau@akademie-des-handwerks.de

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Andreas Schulze Icking

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