Vom Kollegen zur Führungskraft

Mit dem Start in die neue Rolle einer Führungskraft sind viele unterschiedliche Erwartungen verbunden. Kollegen erwarten zeitgemäße Führung, der Chef fordert schnelle und gute Arbeitsergebnisse und das Fingerspitzengefühl für die Position „Vorgesetzter“ muss sich erst entwickeln.

Wurden Sie oder Ihr Mitarbeiter befördert? Nehmen Sie Ihre erste Führungsrolle ein? Haben Sie ein neues Team übernommen? Glückwunsch! Als Chef oder Teamleiter haben Sie eine (neue) Rolle mit neuen Verantwortungsbereichen und Verpflichtungen übernommen: Führungskraft. Sie sind jetzt Vorgesetzter von Kollegen, denen Sie letzte Woche noch auf Augenhöhe begegnet sind und balancieren noch zwischen Ihren Rollen.

Mentaltrainer und Coach Peter Toenne zeigt Ihnen, wie Sie das klassische Dilemma: „nicht mehr unten und auch nicht ganz oben!“ lösen. Im diesem Workshop beantwortet er Ihnen die Frage: Wie gehe ich mit meiner Rolle um und wie werde ich der neuen Aufgabe gerecht?

Im Workshop geht es darum, das eigene Rollenverständnis als Führungskraft zu reflektieren, auszugestalten und die gewählte Position zu stärken. Sie werden erfahren, welche gemeinsamen Spielregeln Sie für sich und Ihre Mitarbeiter vereinbaren, damit die Zusammenarbeit weiterhin reibungslos klappt und Anfängerfehler vermieden werden.

Seminarthemen:

• Aktive Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle
• Erwartungen auf beiden Seiten klären, Akzeptanz und Vertrauen schaffen
• Kommunikation und Interkation in der Leitungsfunktion
• Zwischen Nähe und Distanz: Psychologie des Führungsverhaltens
• Gemeinsame Spielregeln für die Zusammenarbeit vereinbaren

Kundenstimmen:

Es war sehr informtaiv und lohnenswert. Auf jeden Fall zu empfehlen.

Alexander von Rolland

Bauleiter / Hanbutt GmbH

Tolles Seminar. Fachlich kompetenter Mentor. Gute Struktur, praxisnah.

Rico Weist

/ E-Service Haberkorn GmbH