Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Führen Sie zeitgemäße Mitarbeitergespräche? Nutzen Sie Ihre Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument? Oder möchten Sie sich mit diesem Thema grundsätzlich beschäftigen?
Mitarbeitergespräche sind ein wichtiger Frühindikator für Personalverantwortliche. Sie erkennen, ob Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zufrieden oder unzufrieden sind. Die Gespräche fordern von beiden Seiten eine hohe Wertschätzung, ein hohes Maß an Transparenz sowie Offenheit und Ehrlichkeit zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden.
Im Seminar lernen Sie, wie Mitarbeitergespräche vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet werden. Sie erfahren, wie Sie das Gespräch im Unternehmen kommunizieren und operativ gestalten. Von Torsten Pyzalski erhalten Sie professionelle Handlungsempfehlungen und Impulse, damit Sie Ihre Mitarbeiterkommunikation zu nachhaltigem Erfolg führen. Im Austausch mit Ihrem Dozenten und den Teilnehmenden aus dem Seminar können Sie zusätzlich zur Theorie auch von den praktischen Erfahrungen aller profitieren.

Seminarthemen:

• Formen von Mitarbeitergesprächen
• Vorurteile und Bedenken rund um das Instrument „Mitarbeitergespräch“
• Die Vorteile von Mitarbeitergesprächen
• Wichtige Aspekte bei der Gesprächsdurchführung
• Arbeitsrechtliche Standpunkte
• Gesprächstechniken und Argumentationshilfen
• Respektvoll Feedback geben
• Vor- und Nachbereitung
• Empfehlungen für einen Gesprächsleitfaden
• Schwierige Gespräche führen
• Muster-Gesprächsformulare
• Erfolgsfaktoren bei der Einführung von Mitarbeitergesprächen